كورا سيستمز توحد التكاليف والجداول والقيمة المكتسبة مع رفع البنتاغون لحدود EVMS

تعرض الشركة هذا الأسبوع في معرض فارنبورو ضمن إطار عمل مشترك لقطاعي الطيران والدفاع مع SAP وCognitus وTwenty5، عقب إصدار مايو الذي تصفه بأنه أكبر استثمار في المنتج خلال تاريخها.

أصدرت كورا سيستمز تحديثاً لمنصتها في 28 مايو يدمج إدارة التكاليف والجدولة وإدارة القيمة المكتسبة في نظام واحد. وتقول الشركة إن هذا الإصدار يحل محل خمس أو ست أدوات منفصلة يستخدمها مكتب برنامج نموذجي، ويقلل مدة معالجة البيانات الشهرية من أسابيع إلى ساعات مع خفض معدلات الخطأ في المصالحة اليدوية إلى ما يقارب الصفر. وتحسب مؤشرات أداء التكلفة وأداء الجدول والتقدير عند الإكمال من بيانات المشروع الحية بدلاً من تصديرات الجداول الإلكترونية. كما تجري المنصة فحوصات آلية لصحة الجدول المكونة من 14 نقطة وفق DCMA، وتولد تقارير IPMDAR، وتحمل حالة FedRAMP Ready، وتتضمن موصلاً معتمداً من SAP إلى S/4HANA.

وتشارك كورا هذا الأسبوع في معرض فارنبورو الدولي للطيران الذي افتتح في 20 يوليو بمشاركة 1636 عارضاً. وقبل انطلاق المعرض أعلنت الشركة عن عرض مشترك شامل من البداية إلى النهاية لقطاعي الطيران والدفاع مع SAP وCognitus التابعة لآي بي إم وشركة التقديرات Twenty5، يغطي تقدير التكاليف والمناقصات وتنفيذ العقود وتقارير الامتثال. ويشمل مكون كورا الجدولة والتكلفة والمخاطر وإدارة القيمة المكتسبة وتقارير IPMDAR.

تغيير الحد في فبراير

في الأول من فبراير 2026 أصدرت وزارة الدفاع الأمريكية انحرافاً صفياً ينفذ القسم 823 من قانون تفويض الدفاع الوطني للسنة المالية 2025، رافعة قيمة العقد التي يُطلب عندها نظام إدارة القيمة المكتسبة من 20 مليون دولار إلى 50 مليون دولار. ويطبق تحديد الامتثال الرسمي من جانب وكالة إدارة عقود الدفاع على 100 مليون دولار فما فوق. ويقلل التغيير من عدد العقود التي يفرضها القانون تشغيل EVMS، وبالتالي يقلص الجزء الخاضع للالتزام التنظيمي في السوق الذي تبيع فيه كورا. وتظل عقود التكلفة أو الحوافز بين 50 و100 مليون دولار ملزمة باستخدام نظام يتوافق مع إرشادات EIA-748 دون تحقق رسمي حكومي، بينما تخضع العقود التي تبلغ قيمتها 100 مليون دولار فما فوق لتحديد DCMA.

سياق خسائر العقود ذات السعر الثابت

سجلت بوينغ خسائر تراكمية تجاوزت 7 مليارات دولار على عقد ناقلة KC-46 ذات السعر الثابت، شملت رسماً قدره 565 مليون دولار في الربع الرابع من 2025. وأدرجت الشركة رسوماً بلغت 4.9 مليار دولار عبر برامج التطوير ذات الأسعار الثابتة في 2024. وسجل وحدتها الدفاعية هامش تشغيل سلبياً بلغ 22.6 بالمئة ذلك العام وسالب 0.5 بالمئة في 2025. وبموجب شروط السعر الثابت يتحمل المقاول كامل التكاليف الزائدة عن السقف المتفق عليه، وتتراكم الانحرافات التي تُكتشف متأخرة في دورة التقارير ضد المقاول قبل إمكانية اتخاذ إجراء تصحيحي. وترى كورا أن تقليل الفجوة الزمنية في التقارير يتصل مباشرة بهذا الهيكل التعاقدي.

أرقام هانيويل

تنسب مواد التعاقد الحكومي لكورا تحسناً بقيمة 450 مليون دولار في الخط الأساسي إلى هانيويل. وفي دراسة الحالة المنشورة للشركة خفضت هانيويل بيلدينغ سوليوشنز أنظمتها من 22 إلى أقل من سبعة أنظمة كلها تتكامل مع المنصة. ويعزو جيف هوبكنز نائب رئيس حلول المشاريع في هانيويل إلى المنصة تحسناً في رأس المال العامل بنحو 500 مليون دولار على مدى عام تقريباً، ويقول: «تمنحنا كورا القوة الخارقة للنظر إلى المستقبل».

موقع الشركة في السوق

تأسست كورا سيستمز عام 1999 في كاريك-أون-شانون بأيرلندا على يد فيليب مارتن الذي لا يزال رئيسها التنفيذي. واستثمرت Scottish Equity Partners في أسهم النمو بالشركة في يونيو 2023 دون الكشف عن المبلغ. وتفيد كورا بأن لديها عملاء في أكثر من 50 دولة من بينهم هانيويل وأبفي وهيئة الصحة الوطنية البريطانية ومدينة لندن، وتدير منصتها مشاريع تبلغ قيمتها أكثر من 100 مليار دولار. ويقدر تقرير MarketsandMarkets حجم سوق برمجيات إدارة محفظة المشاريع بنحو 9.91 مليار دولار في 2026، متوقعاً أن يصل إلى 16.87 مليار دولار بحلول 2031 بنمو سنوي مركب قدره 11.3 بالمئة. ومن الأدوات الراسخة في قطاع الدفاع للقيمة المكتسبة والجدولة Deltek Cobra وOracle Primavera. ويضع تكامل كورا مع SAP المنصة إلى جانب عمليات ERP القائمة بدلاً من استبدال سلاسل الأدوات المعتمدة.